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一张检查单背后的“医改”温度

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一张检查单背后的“医改”温度

一张检查单背后的“医改”温度

清晨,在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的张奶奶坐在家门口,手里攥着(zhe)一张崭新的检查单,眼角眉梢(méishāo)舒展着久违的轻松。 一个月前(qián),她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行,本已做好(zuòhǎo)了辗转奔波市里大医院的心理准备。 但这次不同了,就在家门口的镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为(wèi)她申请到芜湖市第二人民医院(yīyuàn)内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院(zhùyuàn)床位。 “以前去市里看病(kànbìng),没个三五天折腾不下来,现在家门口就能让市里专家看病,卫生院还能直接帮我约好大(dà)医院,省心太多了。”张奶奶的感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度(wēndù)。 这份温度,正是(zhèngshì)来自芜湖市精心打造的会诊转诊中心。 芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心。芜湖市卫健委供图 2023年(nián)6月,芜湖市在全市16家公立医院(含2家省属医院)设置(shèzhì)会诊转诊服务中心,构建了以(yǐ)皖南医学院第一附属医院、4个紧密型(xíng)城市医疗集团、4个县域医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。 为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在市级层面成立会诊转诊管理中心(guǎnlǐzhōngxīn),卫生(wèishēng)健康、医保部门联合组建工作(gōngzuò)专班,全面指挥调度全市会诊转诊工作,推动公立医院高质量发展工作走深走实。 “这个中心,不仅是一个物理空间,更是(gèngshì)重构区域医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心主任魏进莲说。 在这里,芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的(de)专家库,根据患者不同的需求进行匹配对接,聚焦转外率高(gāo)病种(bìngzhǒng),举全市之力锻长补短协力打造7个高峰学科、37个高地(gāodì)学科,综合提升医疗服务能力。 在(zài)这里,对于确需(quèxū)转诊的患者,系统不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查、住院的线上“绿色通道”。并且(bìngqiě),芜湖明确33种常见病、多发病基层(jīcéng)首诊目录,市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得上、接得住”。 如此一来,“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓(bǎixìng)的共识。 截至目前,芜湖市累计开展多学科诊疗1.7万次(wàncì),邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过会诊(huìzhěn)留在本地治疗。 在魏进莲看来,更值得一提的是(zhídéyìtídeshì),外地来芜就医人次达44.25万(wàn),医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者(huànzhě)留得住、外地患者信得过”的双向流动格局。 芜湖市会诊转诊中心的系统界面。芜湖市卫健委供图(tú) 芜湖的实践,证明(zhèngmíng)了会诊转诊中心可以成为撬动医改(yīgǎi)深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易(róngyì)下转难”、优质资源难以真正下沉的顽疾。 就在今年4月(yuè),安徽省卫健委(wèijiànwěi)、安徽省医保局印发了(le)《关于印发安徽省实体化建设运行会诊转诊中心指导意见的通知》,提出各市卫生健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心。 芜湖的星火,开始在(zài)江淮大地燎原,映射出安徽省以紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)建设为抓手,在全省范围内推进综合医改的澎湃之势。 在阜阳市界首市,医共体通过(tōngguò)“总额预付、结余留用”医保(yībǎo)支付方式改革,将节约的医保资金用于提升基层能力与医务人员待遇,形成“控费-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理(guǎnlǐ)。 在六安市(lùānshì)金寨县,当地依托医共体,让牵头医院专家将技术与管理“输血”变(biàn)“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病(xiǎobìng)不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋”资源。 在淮北市濉溪县,当地将高血压、糖尿病等慢性病(mànxìngbìng)规范管理率纳入(nàrù)核心考核指标,推动家庭医生签约服务做实做细,引导医共体从(cóng)“治病挣钱”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。 安徽省卫健委(wèijiànwěi)体改处相关负责人表示,紧密型县域医共体建设已从安徽的“地方(dìfāng)试验”上升为深化医改的“国家方案”。 合肥市一院(yīyuàn)通过紧密型城市医疗集团赋能基层(jīcéng)医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图 从2009年在(zài)全国率先启动基层医药卫生(yīyàowèishēng)体制(tǐzhì)综合改革,到2015年在全国首创县域(xiànyù)医共体;从2019年创新开展紧密型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设提质升级……安徽在探索医改的道路上始终领跑。 数字无言,却(què)诠释着16年安徽综合医改成效。 如今,安徽省共组建紧密型县域医共体125个,实现县(市)全(quán)覆盖,服务人口3757.8万人、占全省常住人口的62.4%,县域内住院人次(réncì)占比近80%、基层诊疗量占比达(bǐdá)60%。 更值得一提的是(zhídéyìtídeshì),2020、2021年度,安徽省连续两年在紧密(jǐnmì)型县域医共体监测评价中位列(wèiliè)全国第二,2022年度位列全国第一。 从芜湖市会诊(huìzhěn)转诊中心的(de)高效运转,到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改以其(qí)系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。 当张奶奶们不再为求医问药(qiúyīwènyào)而长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露般浸润(jìnrùn)县乡沃土(wòtǔ),这便是安徽省综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。 安徽以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供了可(kě)复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗(yīliáo)生态的过程中,让“以人民健康为中心(zhōngxīn)”的发展理念落地生根,枝繁叶茂。人民网记者 周坤 来源:人民网-安徽频道(píndào)
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